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从打造产业链到构建生态圈——解锁重庆两江新
浏览: 发布日期:2018-02-19
[手机看新闻][字号 大 中 小][打印本稿] 在国家级新区中,重庆两江新区的体量不是最大、综合实力也不是最强,但却是独具特色与潜力的一个——颠末近8年开展,这个不靠海、不沿边的内陆新区,缔造性地将一个个“不成能”酿成了现实,其生动的开展理论,为我们提供了中国西部内陆地域变革开展的一个样本。 然而,就在几年前,在很多老重庆人眼里,两江新区还是个“鸟不拉屎的处所”。是什么让两江新区在短短数年里迅速兴起,其强劲开展背后的“密码”又在哪里?探究其答案,无妨从两江新区里的三个故事说起—— 京东方“豪赌”背后的开展逻辑 京东方与两江新区的相遇,源于重庆快速开展的笔电财产。2012年12月21日,京东方与重庆市政府签订投资协议,双方确定在两江新区建立总投资额328亿元的“第8.5代新型半导体显示器件”系统项目,以补上显示屏环节的短板。 如此大规模的投资,钱从哪里来?彼时的京东方尚处于“缺钱”的战略性吃亏期,这意味着总投资中197亿元的资金缺口需要重庆方面来处理。单靠财务撑持显然不实在际,而项目前景的不确定性,以至还引发了“豪赌”“烧钱”的量疑声。 进退两难之间,两江新区选择了借助本钱市场的力量、以股权构造为打破口,用35亿元财务资金处理了股权间接投资,别的160多亿元资金由重庆三家国有投资集团通过股票定向增发处理2/3,剩余1/3尾款由社会本钱来筹集。 “如此大规模的资金,大要只用了五个月的时间就筹集到位了。”重庆两江财产集团董事长李毅回忆道。 令人欣慰的是,在金融本钱的撑持下,京东方重庆工厂缔造了从打桩建立到产物点亮仅16.5个月的业内最快速度。京东方落户两江新区,还带动了法国液化空气、住友化学等20多家上下游企业入驻配套财产园区,构建起从精细注塑、光学膜到导光板、大宗气体等液晶面板的财产集群。 “本钱+股权”形式,一举破解了京东方融资难题,成就了一段金融本钱与财产本钱合做的佳话。正是得益于“朝上进步性投资”,京东方实现了弯道超越,不只稳居中国液晶面板市场头把交椅,还胜利改写了全球显示财产的合作格局。 2014年5月,京东方回购了重庆京东方公司的50.87%股权,购置京东方股份的多家重庆企业因而获利不菲。据悉,这笔获利资金后来成为了重庆战略性新兴财产资金的重要来源之一,在此根底上,重庆还组建了总规模达800亿元的战略性新兴财产母基金,实现了企业和处所的双赢。 “如今,重庆每消费一台电脑,有65%的财产链附加值都是在重庆当地发作的。”两江新区党工委副书记、管委会常务副主任汤宗伟暗示,吸引和开展战略性新兴财产,关键在于如何把分离的、零散的、潜在的战略性新兴市场撬动起来,而关键的撬动因素正是金融。 无中生有的“机器人之都” 2011年,当机器人财产在西部地域还是一片空白时,两江新区就提出了打造“机器人之都”的设想。“零起步”的两江新区,底气从何而来? “这是基于重庆做为全国三大老工业基地、十大配备造造基地之一的综合考量。”在两江招商集团副总裁李光看来,重庆正处于财产转型晋级的关键节点,而以机器人财产推进传统财产智能化晋级,是其不贰选择。 从重庆汽车、摩托车、笔电等财产开展情况看,确实存在着庞大的机器人应用需求,但工业机器人并不是一个谁都能玩得起的“游戏”,虽然大大都企业有热情有愿望,但不菲的前期投入让他们遍及感到了压力。 一边是看得见的大市场,一边是刚起步的新财产,两者如何实现有效对接?在一系列缜密的市场调研之后,两江新区最末选择了“金融+市场”的新形式,通过成立机器人融资租赁公司,让用户能以较低的成本使用上机器人。这一“羊毛出在猪身上”的新探究,不只胜利破解了机器人财产市场端的订单问题和用户端的融资问题,还大幅进步了相关财产的智能化程度。 在这个过程中,引入川崎重工是两江新区机器人财产规划的重要一步。做为全球五大机器人企业之一,川崎不只把西部内陆首个“机器人本体研发造造基地”设在了两江新区,还将旗下最先进的双臂机器人产物放在了基地,目前这款产物已在两江新区胜利投产。 “事实上,我们工厂还没开工建立时,就已经接到了上亿元的采购订单。”川崎重庆机器人工程有限公司副总经理田中大介不无感慨地说。 依靠金融本钱对财产本钱的引导,两江新区机器人财产集群迅速兴起,构成了研发造造、检测集成、教育培训、应用效劳等为一体的全财产链,以川崎、库酷卡、华数等为代表的先进机器人企业纷繁落户两江新区,国内领先、国际一流的智能造造财产高地已初具规模。 一粒咖啡豆的“浓醇豪情” 前不久,重庆咖啡交易中心迎来一群特殊的客人——23位在渝全国人大代表,专程前来调研。总经理彭德不只请大家品味了来自云南基地的自产咖啡,还用一组标致的运营数据博得了热烈掌声。 “不产一粒咖啡豆的重庆,怎么做起咖啡生意来了?”彭德曾无数次遭遇这样的疑问,在他看来,选择咖啡经纪财产,正是在去产能布景下重庆本土能源企业抢抓开放机遇、转型开展的一个缩影。 重庆能源集团是咖啡交易中心的股东之一,占据着向西开放门户的要素优势;另一股东云南德宏后谷咖啡公司背靠咖啡种植基地,是深耕行业多年的龙头企业。两者的联姻,让重庆成为全国乃至亚洲最大的咖啡交易市场成为了一种可能。 “巴西盛产咖啡,却不是全球性的咖啡交易中心,而不产咖啡的纽约、伦敦,却拥有世界知名的咖啡交易中心。”彭德相信,“一带一路”建立、长江经济带建立、自贸区三大国家战略的叠加,将让重庆在全球咖啡财产格局中的话语权越来越大。 事尝试证了彭德的判断。重庆咖啡交易中心成立仅1年,就实现了现货交易额67.11亿元,一举成为国内最大的咖啡现货电子交易平台。与此同时,财产集聚效应显现,一批咖啡企业落户重庆,初步构成了一条涵盖咖啡财产效劳、咖啡收储、深加工、贸易和末端销售的咖啡全财产链。 “我们要立志成为一个有影响力的咖啡平台,通过整合资源、扩大交易,连接起东南亚产地与欧洲消费市场,成为世界级的咖啡交易中心。”彭德说。 从液晶显示屏、智能机器人到曼妙的咖啡豆,三个看似不相干的故事,却从差别维度答复了两江新区开放开展的三个核心问题——钱从哪里来、商该怎么招、货往哪里去,这此中离不开决策者对国家战略的准确领悟、对顶层设想的科学掌握以及对行业开展的深入洞察。 一方面,两江新区在全球财产大重组的潮水中顺势而为,主动抓住内陆地域参与国际国内市场这个关键环节,通过财产链、价值链、供给链的重构,用较低的配套成本、物流成本和造度成本,博得了财产开展机遇;另一方面,按“基地化规划、垂直化整合、集群化开展”的思路,两江新区在较短时间里构建起传统财产转型开展、新兴财产加快开展的生态圈,既处理了企业与国际市场的对接问题,也为供应侧构造性变革提供了系统性处理计划。 “市场机造有效、微不雅主体有活力、宏不雅调控有度”,梳理近年来两江新区的财产开展形式不难看出,无论是“整机+配套”“本钱+股权”,还是“资源+项目”“金融+市场”等,其核心都离不开对金融要素的高效配置。 金融本钱与财产本钱的有效交融,财产基金、融资租赁等方式的有效使用,迅速撬动了汽车、电子信息财产等支柱财产转型晋级和新经济新业态的开展,并鞭策重庆成为全国最大的汽车消费基地、全球最大的笔电基地。不外,需要指出的是,面对“脱实向虚”的诱惑,办理者们不跟风不炒做,深耕主业不松手,一门心思引导金融效劳实体经济,让实体经济真正成为开展的“压舱石”,这或许正是两江新区带给我们的重要启发之一。(本文来源:经济日报 采访组成员:孙世芳 冉瑞成 顾 阳 吴陆牧 执笔:顾 阳) (责任编纂:秦爽)

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